10_2020

PREVIS VORSORGE – PARTNERIN DES SGV

wir richten auch unsere Vorsorgelösun- gen und unsere Organisation auf Nach- haltigkeit aus. Das unterscheidet uns vielleicht von anderen Anbietern.

Gibt es bei denVorsorgelösungen weitere Nachhaltigkeitsaspekte? Dazu gehören sicher die Langfristigkeit und die Berechenbarkeit der Vorsorge- leistungen. Und auch die Kontinuität und Kompetenz in der Beratung sowie die Transparenz bezüglich unserer Leis- tungen und Prozesse tragen zu einem Vertrauen bei, das nachhaltig ist. Inwiefern sind die Organisation und die Unternehmensführung der Previs nachhaltig? Ein konkretes Beispiel ist der verantwor- tungsvolle Umgang mit Ressourcen im Betrieb. Dank der Digitalisierung werden wir in Zukunft etwa den Druck und Ver- sand von jährlich rund 60000 Versicher- tenausweisen einsparen können. Das ist sowohl ökologisch wie auch wirtschaftlich sinnvoll. Zugleich geben wir unseren Kun- den mit dem Online-Portal für ange- schlossene Arbeitgeber oder der Versi- cherten-App moderne digitaleWerkzeuge in die Hand, die einen Mehrwert bieten und den Alltag erleichtern. Natürlich ste- hen wir unseren Kunden auf Wunsch wei- terhin persönlich mit Rat undTat zur Seite. Nachhaltiges Handeln als Unternehmen umfasst für uns auch eine strenge Com- pliance oder die kontinuierliche Über- prüfung der Wirkung unseres Tuns auf die Kunden. Wir bieten unseren Mitar- beitenden zudem Rahmenbedingungen, die Kontinuität und eine guteWork-Life- Balance ermöglichen. Schliesslich för- dern wir verantwortungsvollesVerhalten mit gezielten Massnahmen am Arbeits- platz oder auf dem Arbeitsweg. Ich bin überzeugt, dass dasVerständnis der Mit- arbeitenden für Nachhaltigkeit sich po- sitiv auf die eigene Arbeit und damit auch auf die Kunden auswirkt. Bei den Finanzanlagen lassen wir unser Portfolio regelmässig von externen ESG-Experten überprüfen und ein Ra- ting erstellen, das Risiken und Optimie- rungsmöglichkeiten nach ESG-Kriterien abbildet. Unser Ziel ist es, das Rating kontinuierlich zu verbessern. Zudem fol- gen wir konsequent der Ausschlussliste des Schweizer Vereins für verantwor- tungsbewusste Kapitalanlagen SVVK- ASIR. Ebenso werden Investitionen in Unternehmen ausgeschlossen, die in die Herstellung geächteterWaffen invol- viert sind. Ein nächster Schritt ist mit demAusweis und derVerkleinerung des CO 2 -Fussabdrucks unserer Vermögens- anlagen in Vorbereitung. Und wie lebt die Previs Nachhaltigkeit nach innen? Wie legt die Previs das Vermögen der Versicherten nachhaltig an?

Was kann man sich denn unter nachhaltigenVorsorgelösungen vorstellen?

Es bedeutet, dass die Previs ihre Vor- sorgepläne, die in Aussicht gestellten Leistungen und deren Finanzierung möglichst so gestaltet, dass den nach- folgenden Generationen keine Nach- teile entstehen. Damit leben wir dem Grundgedanken der beruflichen Vor- sorge nach. Sie bezweckt bekanntlich eine langfristige, soziale und damit auch nachhaltige Sicherheit für die Menschen. Wie gelingt dies konkret? Es ist eine grosse Aufgabe!Tatsache ist, dass derzeit die Solidaritäten zwischen den aktivVersicherten und den Rentnern ziemlich strapaziert werden und eine systemfremde Umverteilung «von jung zu alt» geschieht. Dies insbesondere we- gen des geltenden Umwandlungssatzes, der im Widerspruch zur steigenden Le- benserwartung steht, und aufgrund des anhaltend tiefen Zinsniveaus. Wir sind bestrebt, bei den Leistungen und bei der Finanzierung beiden Seiten gerecht zu werden. Innerhalb der begrenzten Mög- lichkeiten versuchen wir zum Beispiel, für aktiv Versicherte Leistungsverbesse- rungen zu erreichen. Dabei steht die langfristige Stabilität der Previs stets im Zentrum. Die drei Buchstaben ESG stehen für drei nachhaltigkeitsbezogene Verant- wortungsbereiche von Unternehmen und Organisationen: • E wie Environmental (Umwelt): um- fasst Aspekte wie Umweltschutz, Treibhausgasemissionen oder Energieeffizienz. • S wie Social (Gesellschaft und Mit- arbeitende): umfasst Aspekte wie Arbeitssicherheit, Gesundheits- schutz, Diversity oder gesellschaft- liches Engagement. • G wie Governance (Unternehmens- führung): Dazu zählen Unterneh- menswerte, Risikomanagement oder Steuerungs- und Kontrollpro- zesse (Corporate Governance). ESG ist mehr als nur Umweltschutz

Stefan Muri, Geschäftsführer Previs Vor- sorge.

Bild: Karin Bill, billboard

Wie sehen bei der Previs nachhaltige Immobilienanlagen aus? Bei Neubauten und Sanierungen von Immobilien im direkten Besitz der Previs richten wir den Fokus stark auf den Stan- dard Nachhaltiges Bauen Schweiz SNBS. Nebst ökologischen und wirtschaftlichen Kriterien bis hin zu Smart-Home-Ansät- zen legen wir auch grossenWert auf so- ziale Aspekte wie eine gute Durch- mischung bei der Mieterschaft oder eine qualitätsvolle Aussenraumgestaltung.

Kaspar Abplanalp

Previs Vorsorge Mit ihren beiden grossen und lang- jährigen Vorsorgewerken Comunitas und Service Public bietet die Previs passende Lösungen für Gemeinden, privatrechtliche und öffentlich-recht- liche Körperschaften sowie für Insti- tutionen des Gesundheitswesens, der Bildung, der Kultur, der Ver- und Ent- sorgung usw. • Beide Vorsorgewerke, bei denen die angeschlossenen Arbeitgeber einen solidarischenVerbund bilden, bieten über 30 modulare Spar- und Risikolösungen. • Die Vorsorgekapitalien werden in die Anlagestrategie 30 (strategi- scher Aktienanteil von 30%) inves- tiert. • Das Vorsorgewerk Service Public deckt primär den Kanton Bern ab, das Vorsorgewerk Comunitas die übrige Schweiz.

www.previs.ch

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SCHWEIZER GEMEINDE 10 l 2020