10_2020

INNOVATION

«Smart Citizen» gestalten die Dienstleistungen von morgen In der Vision des Competence Center (CC) Smart Citizen stehen bei der Gestaltung von digitalen Services die Einwohnerinnen und Einwohner im Zentrum der Überlegungen, schreibt der Gemeindepräsident von Eschlikon (TG).

Daten

Technologie

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Maugwil

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Eschlikon

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Praxispartner

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Einwohner

Das CC Smart Citizen fördert durch die aktiveTeilnahme verschiedener Parteien das kollaborative Denken über Organisationsgrenzen hin- weg und stoppt auf dieseWeise das Gärtchendenken. So entsteht ein innovatives Klima. Grafik: zvg.

nerinnen und Einwohner. Ein wichtiger Aspekt der Arbeit im Ökosystem ist die demokratische Kontrolle der digitalen Services. Es ist wichtig, wer imTanz mit der Maschine die Führung behält! Gemeinde Eschlikon als einer der Initianten des CC Smart Citizen Der Fokus auf die Einwohner in kleineren Gemeinwesen ist eine wichtige Voraus- setzung, dass auch Gemeinden unter- halb der Stadtgrenze von der Initiative profitieren können. DieTeilnahme im CC Smart Citizen bietet hier Vorteile (bspw. Partnernetzwerk, Begleitung in konkre- ten digitalenTransformationsprojekten), die ähnliche Initiativen nicht bieten kön- nen. So profitieren kleinere Gemeinden Eschlikon beteiligt sich am CC Smart Ci- tizen, weil die Gemeinde so die Möglich- keit erhält, die Sicht der Behörden einer kleinen Gemeinde in die Ausgestaltung von neuen Services einfliessen zu las- sen. Mit dem Ziel, konkrete Pilotprojekte

Technologie- und datengetriebene Lö- sungen wie intelligente Strassenbe- leuchtungen und Parkleitsysteme wa- ren die Geburtshelfer der Smart City. Ziel waren bessere, digitale Prozesse aus Sicht der prozessführendenVerwal- tungseinheiten. In diesen Projekten sind Einwohnerinnen und Einwohner zwar von der Servicegestaltung betrof- fen, Ziel ist aber in der Regel die Effizi- enzsteigerung des verwaltungseigenen Prozesses. Die Smart-Citizen-Initiative erweitert die Zieldimension: Das Competence Center (CC) bindet die Bevölkerung und die Re- gionen direkt in die Lösungsfindung ein, gründet aus Vertretern der öffentlichen und privaten Hand eine Public-Priva- te-People-Partnerschaft und bildet so ein geeignetes wirtschaftliches Ökosystem für die Entwicklung, Bearbeitung und Umsetzung innovativer Dienste zur Stei- gerung der Lebensqualität der Einwoh- Partnerschaft zwischen öffentlicher und privater Hand

durchzuführen, wie das geplante Kom- munalportal, erhalten wir methodische Unterstützung, profitieren vom Aus- tausch im Expertennetzwerk und sind ein Teil des Innovationsprozesses. So können sich kleine Gemeinden durch Geschwindigkeit undAgilität imWettbe- werb mit den grossen Städten Vorteile verschaffen. Durch Workshops und Umfragen etwa können wir die Bevölkerung in den Gestaltungsprozess einbeziehen, um Dienstleistungen anzubieten, die sie auch wirklich benötigt. Dabei müssen wir die Angebote über die Verwaltungs- grenzen hinaus komplett neu denken. Das CC Smart Citizen trägt dazu bei, Or- ganisationen aus privater und öffentli- cher Hand an einenTisch zu bringen und neueWege von Zusammenarbeit zu ge- stalten. Das CC Smart Citizen fördert durch die aktive Teilnahme verschiede- ner Parteien das kollaborative Denken über Organisationsgrenzen hinweg und stoppt auf diese Weise das gut veran- kerte Gärtchendenken» So können alle

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SCHWEIZER GEMEINDE 10 l 2020

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